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Cour des comptes - La régulation des jeux d’argent et de hasard
Décret n° 2015-669 du 15 juin 2015 relatif aux prélèvements sur le produit des jeux dans les casinos
Arrêté du 15 mai 2015 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2015-540 du 15 mai 2015 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D.321-13 du code de la sécurité intérieure
Arrêté du 30 décembre 2014 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007
Décret no 2014-1726 du 30 décembre 2014 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D. 321-13 du code de la sécurité intérieure
Décret no 2014-1724 du 30 décembre 2014 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Les jeux d’argent en France - Avril 2014
Arrêté du 6 décembre 2013 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Arjel - Rapport d'activité 2012
Arjel Mars 2013
Régulation du secteur des jeux en ligne et nouvelles technologies
Arrêté du 28 février 2013 modifiant l'arrêté du 29 octobre 2010 relatif aux modalités d'encaissement, de recouvrement et de contrôle des prélèvements spécifiques aux jeux de casinos
Arrêté du 14 février 2013 modifiant les dispositions de l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2012-685 du 7 mai 2012 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Rapport d'information de M. François TRUCY, fait au nom de la commission des finances n° 17 (2011-2012) - 12 octobre 2011
Les niveaux et pratiques des jeux de hasard et d’argent en 2010
Décret no 2011-906 du 29 juillet 2011 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Décret no 2010-605 du 4 juin 2010 relatif à la proportion maximale des sommes versées en moyenne aux joueurs par les opérateurs agréés de paris hippiques et de paris sportifs en ligne
LOI no 2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Fédération Suisse des Casinos - Rapport 2009
Arrêté du 29 juillet 2009 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Projet de Loi du 30 mars 2009 relatif à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Arrêté du 24 décembre 2008 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Rapport Bauer - Juin 2008 - Jeux en ligne et menaces criminelles
Rapport Durieux - MARS 2008 - Rapport de la mission sur l’ouverture du marché des jeux d’argent et de hasard
Rapport d'information du 6 février 2008 - le monopole des jeux au regard des règles communautaires
Étude de législation comparée n° 180 - décembre 2007 - Les instances de contrôle du secteur des jeux
Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos (JO du 17 mai 2007)
Loi n° 2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
Décret no 2006-1595 du 13 décembre 2006 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 et relatif aux casinos
Décret n° 2006- 1386 du 15 novembre 2006
Rapport Trucy

Evolution des jeux de hasard


mots clefs : etablissement


Dimanche 27 décembre 2015 : Le groupe Barrière rebat les cartes dans les casinos



Nouvelle donne dans le petit monde des casinos français. En quelques semaines, Dominique Desseigne, le patron du groupe Barrière, vient de vendre cinq de ses 41 établissements. Et le recentrage du numéro un tricolore n’est pas fini. Quatre autres casinos sont en passe de changer de mains, ainsi que deux hôtels. De quoi faire le bonheur des concurrents de Barrière, qui peuvent ainsi se renforcer dans une profession relativement fermée.

Lundi 21 décembre, la Société française de casinos (SFC), un des petits intervenants du marché, a ainsi annoncé un accord préliminaire pour la reprise du casino Barrière de Chamonix (Haute-Savoie). Ceux de Leucate (Aude) et Briançon (Hautes-Alpes) vont passer aux mains de Circus, un groupe belge qui exploite notamment les casinos de Spa et Namur ainsi que des sites de jeu en ligne, et va ainsi entrer en France. La SFC sera associée à titre minoritaire, avec 49 % du capital. Chamonix, Leucate et Briançon sont tous les trois de petits établissements, dont le chiffre d’affaires net de prélèvements dépasse légèrement 2 millions d’euros par an.

D’autres cessions attendues

En novembre, Barrière avait déjà cédé le casino de Besançon (Doubs) à Joa, le numéro trois du secteur. Besançon (90 salariés) est devenu le 22e établissement du groupe lyonnais, qui souhaite se hisser rapidement au premier rang du marché dans le Grand Est. Afin d’y parvenir, Joa compte investir 1,5 million d’euros en deux ans pour « dynamiser l’offre », et séduire notamment la clientèle suisse. Un accord de principe a également été conclu en novembre pour la vente du casino de Jonzac (Charente-Maritime) au groupe Arevian. « C’est un casino de taille moyenne, qui emploie 35 personnes, gagne de l’argent, et correspond bien à ce que nous savons faire », explique Antoine Arevian, le patron du groupe familial. Avec cette acquisition et l’ouverture prochaine d’un établissement sur l’île d’Oléron, Arevian comptera au printemps dix casinos en France.

L’évolution du groupe Barrière devrait se poursuivre avec la cession attendue sous peu de quatre casinos de la côte Atlantique, situés à Perros-Guirec (Côtes-d’Armor), Carnac (Morbihan), aux Sables-d’Olonnes (Vendée) et à Dax (Landes). Ils ont été mis en vente il y a quelques mois en même temps que les autres, ainsi que deux hôtels, le Pullman de Bordeaux et le Mercure de Niederbronn (Bas-Rhin).

Monter en gamme

En nombre d’établissements, ce plan de cession est important pour Barrière. Son parc de casinos sera ramené de 41 à 32, et il ne disposera plus que de 16 hôtels au lieu de 18. « Mais en chiffre d’affaires, c’est plus marginal, souligne-t-on au siège du groupe fondé il y a plus d’un siècle. Ces cessions représentent seulement 380 salariés et environ 3 % du volume d’affaires. »

Le leader français, codétenu par la famille Desseigne-Barrière et Fimalac, entend ainsi monter en gamme, et concentrer ses efforts sur les casinos plus importants, ceux où il peut proposer à la fois des machines à sous, un restaurant, des spectacles, etc. C’est sa stratégie pour tenir sur un marché qui reste difficile, même si celui-ci a légèrement progressé en 2015, après une baisse de l’ordre de 2,5 % en 2014.

La logique est voisine en ce qui concerne les hôtels. Les deux mis en vente étaient les seuls à ne pas être exploités sous la marque Barrière. En revanche, pas question pour le groupe de se défaire de paquebots de luxe comme le Normandy à Deauville ou le Majestic à Cannes.

(source : lemonde.fr/Denis Cosnard)


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