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Cour des comptes - La régulation des jeux d’argent et de hasard
Décret n° 2015-669 du 15 juin 2015 relatif aux prélèvements sur le produit des jeux dans les casinos
Arrêté du 15 mai 2015 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2015-540 du 15 mai 2015 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D.321-13 du code de la sécurité intérieure
Arrêté du 30 décembre 2014 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007
Décret no 2014-1726 du 30 décembre 2014 modifiant la liste des jeux autorisés dans les casinos fixée par l’article D. 321-13 du code de la sécurité intérieure
Décret no 2014-1724 du 30 décembre 2014 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Les jeux d’argent en France - Avril 2014
Arrêté du 6 décembre 2013 modifiant les dispositions de l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Arjel - Rapport d'activité 2012
Arjel Mars 2013
Régulation du secteur des jeux en ligne et nouvelles technologies
Arrêté du 28 février 2013 modifiant l'arrêté du 29 octobre 2010 relatif aux modalités d'encaissement, de recouvrement et de contrôle des prélèvements spécifiques aux jeux de casinos
Arrêté du 14 février 2013 modifiant les dispositions de l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Décret no 2012-685 du 7 mai 2012 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Rapport d'information de M. François TRUCY, fait au nom de la commission des finances n° 17 (2011-2012) - 12 octobre 2011
Les niveaux et pratiques des jeux de hasard et d’argent en 2010
Décret no 2011-906 du 29 juillet 2011 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 portant réglementation des jeux dans les casinos des stations balnéaires, thermales et climatiques
Décret no 2010-605 du 4 juin 2010 relatif à la proportion maximale des sommes versées en moyenne aux joueurs par les opérateurs agréés de paris hippiques et de paris sportifs en ligne
LOI no 2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Fédération Suisse des Casinos - Rapport 2009
Arrêté du 29 juillet 2009 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Projet de Loi du 30 mars 2009 relatif à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne
Arrêté du 24 décembre 2008 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos
Rapport Bauer - Juin 2008 - Jeux en ligne et menaces criminelles
Rapport Durieux - MARS 2008 - Rapport de la mission sur l’ouverture du marché des jeux d’argent et de hasard
Rapport d'information du 6 février 2008 - le monopole des jeux au regard des règles communautaires
Étude de législation comparée n° 180 - décembre 2007 - Les instances de contrôle du secteur des jeux
Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos (JO du 17 mai 2007)
Loi n° 2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
Décret no 2006-1595 du 13 décembre 2006 modifiant le décret no 59-1489 du 22 décembre 1959 et relatif aux casinos
Décret n° 2006- 1386 du 15 novembre 2006
Rapport Trucy

Evolution des jeux de hasard


mots clefs : tourisme


Vendredi 17 mars 2023 : Barrière annonce la signature d’un accord collectif pour la mise en place de Contrats à Durée Indéterminée intermittents au sein de ses établissements



Barrière annonce avoir signé avec les partenaires sociaux CFDT, CFTC et CFE-CGC un accord collectif majoritaire permettant à certaines fonctions du Groupe de recourir au CDI intermittent.

Paris, le 15 mars 2023. Barrière annonce avoir signé avec les partenaires sociaux CFDT, CFTC et CFE-CGC un accord collectif majoritaire permettant à certaines fonctions du Groupe de recourir au CDI intermittent.

Cet accord, d’une durée de deux ans, a pour objectif de mieux répondre aux besoins et aux attentes des collaborateurs dans les métiers du tourisme sujets à une forte saisonnalité. En effet, le CDI intermittent est un contrat de travail spécifique pour un emploi répondant à des besoins permanents mais qui comporte des périodes travaillées et non travaillées.

Cet accord offre aux collaborateurs une plus grande souplesse dans l’organisation de leur travail tout en conservant un montant de salaire brut moyen mensuel correspondant à la durée annuelle du travail fixée par le contrat de travail. Le CDI intermittent bénéficie d’un statut juridique et de garanties sociales (comme, par exemple, le bénéfice d’un 13ème mois, la garantie frais de santé et la prévoyance…) qui sécurisent tout particulièrement la situation de collaborateurs bénéficiant de contrats dits précaires.

Un collaborateur ou une collaboratrice pourra alterner des missions dans les différents établissements du groupe Barrière (majoritairement dans les métiers de l’hôtellerie et de la restauration), mais également travailler pour d’autres entreprises hors Groupe, tout en conservant son ancienneté, ou encore sa mutuelle et sa prévoyance, et en étant assuré de retrouver son poste d’une année sur l’autre.

Pour le groupe Barrière, cet accord va permettre de mieux faire face aux variations d’activité du secteur du tourisme et des loisirs, de répondre aux difficultés de recrutement rencontrées ces derniers mois par les professionnels de l’hôtellerie et la restauration, et de fidéliser les collaborateurs y ayant recours.

André Decoutère, Directeur des Ressources Humaines du groupe Barrière précise :
« Pour Barrière et les organisations représentatives signataires, cet accord est une réponse forte et attractive pour faire face aux défis de notre profession. Il concilie les attentes et les besoins légitimes de nos collaborateurs et la nécessité pour nos établissements de pouvoir s’appuyer sur des équipes motivées, compétentes et pérennes. Cet accord est un tournant important dans l’adaptation indispensable des conditions de travail de nos collaborateurs et collaboratrices dans nos métiers réputés comme exigeants. Nos équipes sont les garants de notre succès et l’excellence de nos services aux clients constitue plus que jamais un gage de croissance et de succès. »

En tant qu’employeur responsable, Barrière s’engage pour garantir et assurer l’épanouissement de ses 6 500 collaborateurs et collaboratrices. Cet engagement se concrétise notamment par des conditions de travail optimales, le développement et l’écoute des talents, un management responsable et une diversité pleinement intégrée. Quel que soit le métier, quelle que soit l’ancienneté, chacun participe à la réussite du Groupe et peut en devenir l’ambassadeur.

Communiqué : Communiqué de presse

(source : groupebarriere.com)


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